4缺失 金管會重罰台新銀600萬

推廣「保障找保險,存款找銀行」的正確保險觀念。

版主: 台灣之聲

4缺失 金管會重罰台新銀600萬

文章老實人 » 週三 7月 10, 2013 10:16 am

4缺失 金管會重罰台新銀600萬

【聯合報╱記者孫中英/台北報導】 2013.07.10 04:31 am

信用卡委外不透明 台新遭罰600萬 / 謝莉雯

圖/聯合報提供

金管會金檢發現,台新銀行信用卡業務資訊系統委外作業不符內部控制規範,採購招標也不透明,昨天重罰台新銀行六百萬元。金管會也在調查是否有涉及利益輸送。

衝著合併案 ? 金管會:沒有立場

至於是否將此案移送檢調?金管會副主委王儷玲說,有或沒有都不能對外說。

王儷玲說,金管會質疑台新信用卡委外及招標業務,過度集中單一關係人:經貿聯網公司,因過去三年,台新委外經貿聯網採購金額達廿三億元,金額過大。

值得注意的是,台新金控正打算啟動台新銀與彰銀合併案,金管會銀行局昨天重罰台新銀行六百萬元,外界質疑金管會的這項舉動與彰銀合併案有關,但金管會強調,金管會並沒有立場。

銀行局副局長邱淑貞說,金管會在民國一百年三月金檢台新發現,台新在辦理信用卡業務資訊系統及資料處理委外、資訊設備採購作業上,有不符內控等缺失,決定依銀行法處罰台新。

金管會列出台新銀行有四大缺失:第一,台新信用卡作業「雙重委外」,委外過程不夠透明,不符合內控事項。

邱淑貞表示,信用卡是銀行的核心業務,其他銀行針對信用卡資訊管理都是「自建」系統,但是台新選擇委外給經貿聯網、經貿聯網「又將業務委外」這種「複委託」關係,不符相關內控辦法。

第二,台新採購業務「過度集中」單一關係人。邱淑貞表示,金管會發現,過去三年,台新對外採購業務,經貿聯網得標比率偏高,標到台新百分之九十三的委外業務、金額廿三億元,金管會認為,「恐衍生人為操作弊端」;而過去三年,經貿聯網約八成營收都來自台新銀行。

第三、邱淑貞表示,為維持金融穩定,任何銀行簽訂委外合約,金管會都有權要求銀行「終止」委外契約;但台新並未依規定在委外條款中寫明,若金管會要台新終止委外契約,台新恐無法照做。

第四、台新未針對受託機構終止服務,訂出「應變計畫」。邱淑貞表示,若經貿聯網發生營運中斷情況,台新因為沒訂應變計畫,可能會中斷對持卡人服務,造成核心業務曝險重大。

邱淑貞強調,「經貿聯網是台新銀行負責人(董事長吳東亮)所控制的公司」,台新自民國九十年即開始委外,至今已十二年;金管會在金檢發現後,已要台新提改善計畫,但至今未改善。

【2013/07/10 聯合報】@ http://udn.com/

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文章老實人 » 週三 7月 10, 2013 10:21 am

台新銀挨罰 與彰銀合併案路障更多

【經濟日報╱記者邱金蘭/台北報導】 2013.07.10 03:00 am

金管會昨重罰台新銀600萬元,衝擊台新銀與彰銀合併案。圖為台新金總部大樓。
記者徐兆玄/攝影
金管會金檢發現,台新銀信用卡業務等委外給關係人的比重高達93%等三大缺失,昨(9)日對台新銀重罰600萬元,由於最近三年台新銀委外給關係人的採購金額高達23億元,是否涉及利益輸送,金管會持續了解中。
金管會銀行局副局長邱淑貞表示,在台新銀缺失尚未改善前,投資案都不能送件。據了解,台新金近期強力推動與彰銀合併案,也將受此處分的影響。

至於是否將此案移送檢調?金管會副主委王儷玲說,有或沒有都不能對外說。

金管會昨天發布新聞稿指出,台新銀辦理信用卡業務資訊系統、資料處理委外及資訊設備採購作業,有未建立內控等缺失。

邱淑貞說,台新銀缺失有三大項,第一是,長期將信用卡業務的主要資訊系統,委外給單一關係人,對受託機構終止服務的緊急狀況,未制定應變計畫來避免服務中斷風險。

台新銀信用卡資訊系統委外給關係人「經貿聯網公司」,這家是台新銀負責人控制的公司。信用卡是台新銀的核心業務,但主要資訊系統都是由關係人掌握,未訂緊急應變措施,對業務有重大影響。

第二,根據「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」,有任何問題時,主管機關得要求終止委外契約,且金融機構須放入委外契約中,但台新銀委外合約內容沒有,影響銀行權益。

委外合約是一次五年,金管會曾要求換掉委外公司,但台新銀以未有「終止」為由,至今未終止與關係人的合約。

第三,未建立妥善採購制度,單一關係人得標比率偏高,易衍生人為操作弊端。最近三年的採購,有93%集中在經貿聯網公司,金額高達23億元。

王儷玲說,信用卡是台新銀的核心業務,給關係人的比重高,且委外過程並未公開,關係人再委外出去,專業性不嚴謹,內稽內控有問題。邱淑貞說,台新銀2001年委外至今均未改善,前年3月金檢發現重大缺失,請銀行改善,也一直未有效改善。

圖/經濟日報提供

【2013/07/10 經濟日報】@ http://udn.com/

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文章老實人 » 週三 7月 10, 2013 11:57 am

台新金:與經貿聯網已無關係

【經濟日報╱記者呂淑美/台北報導】 2013.07.10 03:00 am

金管會昨(9)日對台新銀開罰600萬元,正值台新金推動彰銀與台新銀合併,相關人士直呼「時機太巧合了!」

台新金財務長林維俊出面說明,他指出,過去三年台新銀的582項軟硬採購中,經貿聯網僅得標十件。

林維俊並強調,台新金董事長吳東亮個人轉投資的經貿聯網持股,已在去年因應主管機關要求全數出清,而且是出清給非關係人,經貿聯網與台新金已經無任何關係。

林維俊指出,台新銀在十多年前開始發行信用卡時,曾要自行找IT電腦資訊團隊,但是因為團隊不願到台新銀,而要自行創業成立經貿聯網,因而由吳東亮個人出資。

由於關係人交易都要經過比價及重度決議等程序,台新銀都依法執行,過去三年,台新金採購軟硬體有582項,其中,經貿聯網參與投標僅有15件,得標僅十件。

至於硬體方面,經貿聯網是採取外包,林維俊說,經貿聯網是一家軟體公司,硬體是向IBM採購,轉包給IBM,並無不妥。

對於金管會去年金檢台新銀,要求IT要自建,要收回不要委外,林維俊說,台新銀都已全力配合金管會要求努力執行。

【2013/07/10 經濟日報】@ http://udn.com/
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文章老實人 » 週三 7月 10, 2013 11:58 am

金管會:台新銀業務改善 再考慮合併案

【聯合報╱記者孫中英/台北報導】 2013.07.10 03:00 am

台新金控正計畫啟動台新銀行及彰銀合併案,但金管會昨天重罰台新銀行,要台新銀先完成業務改善,再考慮合併案。金管會說,銀行若有被處分等重大缺失,多不會「送併購案或投資案」到金管會審核,等於暗示「送了也不會過」。

金管會昨天以台新信用卡委外業務有缺失為由,重罰台新銀行。銀行局副局長邱淑貞說,已要求台新銀行立即提出改善計畫。

台新「有案」在身,此時若向金管會送銀行合併案,會否通過?邱淑貞說,金管會沒說銀行被罰,就不能送件,但銀行發生缺失被罰分後,通常都不會送件。

【2013/07/10 聯合報】@ http://udn.com/

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文章老實人 » 週三 7月 10, 2013 4:01 pm

陳裕璋讓吳東亮吃癟 蔡明忠吃香
2013-07-10 01:21中國時報黃琮淵/新聞分析

 電影《威龍闖天關》的最後一幕,周星馳飾演的狀師宋世傑,對著奉茶按摩、低聲下氣扮狗的官員那一句「官啊!」道盡官場的醜陋面。而從昨日金管會對台新金的裁罰案,更讓全民見識到這「好大的官威呀!」

 台新金有缺失,當然該罰,但六○○萬元罰得合理嗎?買菜要比價、裁罰也該分輕重。兩年前轟動全台的運彩弊案,富邦金只被罰四○○萬。

 對照這個「參考價」,讓人想幫金管會說話都難。運彩弊案,一個讓政府公信力幾乎掃地的重大瑕疵,金管會卻是重案輕放。理由是富邦金身為母公司,未做好內稽內控、明顯失職,且未在第一時間通報本案。

 對照台新金慘遭重罰,令人很難不懷疑金管會心中的那把尺,不只歪了,根本是斷了。說真的,金管會昨認為台新金未建立內部控制及作業制度,然富邦金難道不是如此,重點是其犯行跟影響性更甚台新金。

 若內控不佳的理由存在,台新金頂多損及銀行權益,富邦金如果連運彩都管不好,可以讓基層員工隻手遮天釀出大禍,我們又有什麼理由相信富邦金有足夠內控能力,可管理四兆元的龐大資產,沒有被淘空的疑慮?

 對照富邦金董事長蔡明忠的順遂,從低價取得北銀、運彩弊案安然脫身、到參股華一銀快速通關,吳東亮該學的應是「怎麼能得政府疼」,只要學得好,當初也不用白砸三六五億元幫彰銀打呆,如今卻如鯁在喉。

 金管會當然可以找一千個、一萬個理由定台新的罪,甚至認為台新金罪該萬死。但如果十年前成立的小公司,都可以翻出來,成為重罰台新金的理由,這「莫須有」之舉,台新金也不必費心改善了,因為只是白搭。然從吳、蔡兩人的遭遇,讓人見識到中華民國政府的「官恩浩蕩」,千年不變的「民不與官鬥」定律更獲得證實。

http://money.chinatimes.com/news/news-c ... 3&cid=1209
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文章老實人 » 週三 7月 10, 2013 4:03 pm

台新併彰銀 金管會技術封殺

2013-07-10 01:21中國時報劉宗志、王莫昀、黃琮淵/台北報導

富邦金、台新金相關事件比較


 台新金併彰銀,遭金管會技術性封殺!台新銀行因信用卡資訊系統委外給單一關係人有缺失,且遲遲無法改善,昨遭金管會重罰六○○萬元。金管會表示,在重大缺失未改善前,銀行相關投資、合併案不會送件,這點台新應該清楚。

 金管會雖未講明,台新金併彰銀已遭否決,但希望台新金「知道分寸」,不必送件了。

 台新資訊系統 委外有缺失

 金管會昨天表示,台新銀行長期將信用卡業務的主要資訊系統委外給單一關係人,而這個關係人是經貿聯網,由台新銀負責人吳東亮所控制。銀行通常都是自己建置信用卡資訊系統,鮮少委外,然而台新銀自民國九○年就開始委託經貿聯網,並且每次簽署五年長約。

 台新銀信用卡流通卡數、收單業務等在台排名前三大。銀行局官員表示,台新銀委外沒公開透明的資訊揭露,且如果發生任何問題,主管機關要求終止契約時,該合約內容卻沒有立即中斷的條款,因為已簽署五年長約,且台新銀也沒有建置緊急應變計畫。一旦服務終止,台新銀的信用卡業務就有中斷風險,而該風險恐不在台新銀可承受範圍之內。

 金管會下重手 罰六百萬元

 金管會指出,台新銀委外相關業務有九三%都是委外給經貿聯網,經貿聯網又將業務委外,近三年得標金額廿三億元,單一關係人得標比率偏高,容易衍生人為操縱。至於中間是否涉有利益輸送問題,金管會將進一步了解。

 金管會在民國一○○年金檢時發現台新銀缺失並要求限期改善,不過台新銀遲未提改善計劃,基於台新銀行發生缺失時間已久、未能妥適提改善計畫,因此處台新銀六○○萬元罰鍰。

 缺失未改善前 難提合併案

 外界關心台新金如要提出併購彰銀申請案,金管會將如何處理?金管會副主委王儷玲曾說,如果台新金提出併購彰銀申請,金管會將視財務狀況、法律遵循、公司治理、健全發展來決定。

 外界關心,台新金如果提出併購彰銀案件,相關缺失卻遲未改善,金管會是否會納入參考?金管會表示,銀行自己知道缺失未改善前,應不會提送合併案。

 台新金:不會放棄合併彰銀

 金管會重罰台新金六○○萬元,台新金發言人林維俊表示,會全力配合、努力改善缺失,在一、二年內完成建置自有資訊系統目標,務求達到金管會建立內部控制制度、內部作業制度與程序等要求。台新金重申,不會放棄合併彰銀。

 林維俊解釋,台新銀十多年前全力投入發展信用卡業務,基於業務需求,向外尋找合適的IT人才建置資訊系統,但當時找到的團隊有自行創業想法,遂成立「經貿聯網」。林維俊指出,考量資訊系統須完全掌控,董事長吳東亮才會自己投資「經貿聯網」,但這項投資完全依法公開關係人公告,並經董事會重度決議,均依相關規定辦理。

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文章老實人 » 週日 7月 14, 2013 4:53 pm

金融機構應高度監理

【經濟日報╱社論】 2013.07.14 03:27 am

台新金控連續兩周透過彰銀常董會推動與彰銀合併案,引來財政部強烈不滿,就在此刻,金管會對台新銀行違規案作出重大處分,時間上的巧合,讓人誤以為金管會是在幫財政部,以公權力阻擋合併案,也模糊了金融機構必須高度監理的本質。

最近金融機構整併、台新銀與彰銀合併案,及金管會重罰台新銀,幾個引發各界關注的議題,被刻意或無意混淆在一起後,都讓問題本身失焦,忽略金融整併的必要性及金融機構高度監理的重要性,形成似是而非的另類金融亂象。

例如日前多位學者向馬英九總統建議,政府應推動金融整併,已民營化的公股金融機構應釋股等。由於台新正強力推動與彰銀合併案,金融整併的建議,很容易讓人聯想是為此合併案請命。實際上,以國內金融市場結構來看,金融整併及民營化都有必要繼續推動,以提升金融產業競爭力。然推動整併及民營化,並不等於彰銀一定要跟台新合併;反之,彰銀跟台新合併,並不等於金融產業競爭力就可提升。兩者必須切割來看,不能混為一談。可惜的是,當金融整併被貼上特定標籤,反而失去正當性與真正的意義,也讓原本對金融市場發展是正面的議題,因此出現更多的雜音。

同樣是彰銀與台新合併案衍生的爭議,金管會對台新銀違規處以600萬元罰鍰,卻被解讀是金管會「技術性封殺」此合併案。若以台新銀違規情節來看,即便沒有合併案爭議,也早該嚴懲,不能因適逢推動合併案爭議,就移轉掉違規的事實。依金管會裁罰內容,台新銀委外的對象高達九成集中在台新銀負責人控制的關係人(經貿聯網公司),損及銀行權益。銀行存款是社會大眾的血汗錢,損及銀行權益,就是危及存戶權益,站在存款大眾立場,有必要替金管會講句公道話,該被檢討的是違規的金融機構,為何將大筆的銀行委外利益,委託給特定關係人?金管會不但該罰,更應強化監理威信,整頓金融紀律。

最近有多起金融業違規案,都凸顯金融監理要再加把勁。例如國寶人壽介入龍邦興業經營權之爭,國寶已向金管會承諾不投票,但最後仍去投票,金管會調查結果僅撤換投資長,連總經理都罰不到,還得由公司自行處分。這還是一家淨值呈負數、依法早可接管的公司,金管會的監理都如此無力,更遑論其他金融機構了。再看台新銀委外案,經貿聯網既是台新銀負責人可控制的公司,為何仍無法依金管會要求解除契約,而任違規情況繼續存在,從此也可看出金管會的監理效能。

金融機構向社會大眾吸收資金,經營出問題,最後可能還要動用納稅人的錢來拯救,政府已投入二、三千億元處理問題金融機構,金融監理豈能再打折扣?金管會實應撥亂反正,監理要更有魄力。

首先對違規的金融機構,須處以重罰,才能產生嚇阻力,與美國對違規金融業處罰動輒上億元相比,台灣實在太輕了。除此,金融海嘯後,國際間對金融機構資本要求更高,美國最近更打算對大型金融機構祭出更嚴格的資本規定,將槓桿比率(leverage ratio)提高到5%-6%,遠高於新版巴塞爾協定規定的3%。

除法定標準外,國內對於資本相對不足的金融機構,也應要求大股東拿出更多的錢,資本、財務愈雄厚,對存戶、保戶權益才愈有保障。而對於經營不善的保險公司,更應規定保險資本適足率(RBC)低於一定比率就強制接管,不要讓行政權一再拖延問題金融機構的處理,增加社會成本。

金融機構絕對要高度監理,才能確保你、我的血汗錢,這不是「民不與官鬥」「官逼民反」的問題,而是維護存款大眾、保戶權益,嚴肅的監理課題。

【2013/07/14 經濟日報】@ http://udn.com/

全文網址: 金融機構應高度監理 | 社論 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/802709 ... z2Z0ZLwROG
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文章老實人 » 週二 7月 23, 2013 9:51 am

吳東亮該問 為什麼蔡明忠樣樣可以

2013-07-23 01:25旺報本報系記者黃琮淵/新聞分析

 台新併彰銀8年未果,吳東亮的待遇不如蔡明忠,試想,如果當年拿下彰銀的是淡馬錫,新加坡政府會願意跟財政部耗8年嗎?金管會又敢「柿子挑軟的吃」,霸凌淡馬錫嗎?

 8年前那一場標案,台新金擊敗聲望最高的淡馬錫,獲得合併彰銀的入場券,正面意義是把彰銀留在台灣人手裡;然而,主管機關卻採用拖字訣,不僅不准台新金合併彰銀,就連台新銀併入彰銀都說不,讓吳東亮的300多億元,吞不下去,也吐不出來。

 當年,富邦金可以小併大,公然吃掉比他大的北銀,迄今疑點重重;然而台新金卻是循合法管道標得彰銀持股,如今資產規模已超越彰銀,是大吃小,仍舊受阻,吳東亮真該問問金管會:「為什麼蔡明忠樣樣可以?憑什麼?」

 這很難不讓人相信,在金管會眼中「有關係的才沒關係」,台新金最可悲的是,沒辦法跟富邦金一樣,藍綠通吃,在質疑聲中有吞掉北銀的本事;也沒辦法像淡馬錫一樣,有個國家政府當作後盾,只能等著被玩。

 一樁彰銀合併案,能看見政府經營公股行庫的不善、能看到對各金控的大小眼,也可以看到主管機關的看人辦事。蔡明忠與吳東亮的差別待遇,也算是台灣奇蹟。

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文章老實人 » 週二 7月 23, 2013 9:54 am

效富邦模式併彰銀 台新踢鐵板

2013-07-23 01:25旺報本報系記者黃琮淵/台北報導

▲台新金小股東阿土伯(左)曾在股東會要求台新金董事長吳東亮(右)盡速研究台新與彰銀合併案。(本報系資料照片)

 彰銀周五將召開董事會,與台新合併案再成焦點。公股行庫主管透露,在財政部與金管會聯手封殺下,台新金想循「富邦模式」合併彰銀,根本不可能,蔡明忠與吳東亮的待遇,天差地遠。

 「蔡明忠行,不代表吳東亮就可以!」公股行庫主管說,富邦當年獲馬市府背書,即便併購疑點重重,但就是能吃北銀,反觀台新即便按規矩來,但缺乏「關愛的眼神」,台新金併彰銀成功的機率微乎其微。

 富邦台新待遇差很大

 回顧富邦、台新兩家金控的併購歷史,併北銀前的富邦金,僅產險、證券稱頭,資產規模約4600餘億元;富邦銀的資產規模更小,只有2665億元,但卻能併總資產6000多億元的北銀,已是奇蹟。

 相較於富邦金「印股票併北銀」,台新金8年前砸365億元拿下彰銀22.5%股權,迄今仍無法合併。即便台新金去年底資產規模已成長至2.73兆元,是彰銀的1.67倍,足以擺脫當年富邦併北銀「小吃大」疑慮,還是沒轍。

 競標過程方面,富邦併北銀採最有利標,在當年馬市府護航之下,已先為富邦金排除路障,刷掉競標者;反觀政府標售彰銀,卻是採取最嚴謹的國際標,不只程序難以挑剔,且為價高者得,台新金更是擊敗當時聲望頗高的淡馬錫,抱得彰銀歸。

 「抱了這麼久,但不只想娶回家被拒,連想入贅都被刁難。」金控主管指出,台新併彰銀案快變成國際笑話,如果當年是淡馬錫標走,政府還這樣拖,早就鬧上國際法庭了,「中華民國政府原來是這樣亂搞的!」

 淪為官商關係競技場

 金控主管直言,從兩金控的合併歷程,讓人對台灣的金融整併政策感到心寒,「沒關係的有關係、有關係的沒關係」,早就淪為官商關係競技場,靠真本事競標未必有用,還不如多花心思,疏通與金管會關係。

 更嚴重的是,從台新併彰銀迄今未果,加上年初台新併紐約人壽被打回票,已形成嚴重的寒蟬效應。投銀圈表示,國外金融機構想進出台灣,已不再唯價是問,反倒先問「跟陳裕璋關係好不好?」這非常不正常。

 投銀主管直言,當台灣的金融整併已非市場機制決定,淪為金管會的自由心證,「統統都是陳裕璋說了算」,已如私設刑堂,這對台灣的金融環境是嚴重扣分,若說陳裕璋在扯馬政府拚經濟的後腿,絕不為過。

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文章老實人 » 週二 7月 23, 2013 10:05 am

金融合併大權 陳裕璋說了算

2013-07-23 01:19工商時報記者呂清郎/台北報導

金融業者指出,在金管會主委陳裕璋沒點頭前,台新金連動都不要想動。   圖/本報資料照片

 彰化銀行本周將舉行董事會,金融業者指出,就算彰銀通過合併台新銀案,彰銀、台新合併仍要看金管會臉色,特別是金管會先前已對台新金祭出處罰,在金管會主委陳裕璋沒點頭前,台新金連動都不要想動,更何況推合併,「金管會主掌金融合併生殺大權,有如金融土皇帝」。

 業者指出,太上皇(金管會)不點頭,管它是合意還是非合意的案件都不要想過,從這幾年的案例也可以明顯看出,金管會對於是否同意合併,並沒有透明且一致的規範,所謂「視個案審查」,說白點,全由「長官」自由心證,就算業者硬要闖關,金管會也可用退件、裁罰卡死大門。

 撇開最近的台新和彰銀案不談,第一金控旗下第一英傑華被業者認為是明顯受害的例子,該案一拖就是2年,迄今已成為「懸案」,金融業者指出,關鍵就是出在金管會礙於所謂「國際形象」,不准英傑華退場離開台灣,儘管第一金已好幾回對外尋找「接手人」,金管會仍全數「打回票」。

 另一個例子是加拿大背景的宏利人壽,業者說,宏利人壽有意退出國內市場至少已1年半,但過程波折不斷,從早先的元大金,到現在的中信金,迄今宏利人壽仍未如願離開,「金管會不放人,任你是外資也插翅難飛,更不用說是本土業者」,台新金被重罰,就是「活生生、血淋淋」的例子。

 好比2年前的日盛金招親案,金融業者指出,當年包括元大金、富邦金、永豐金、開發金,都想合併日盛金,日盛金大股東新生銀行也準備退場,但金管會除不願放新生銀走人,更默許另一大股東建高控股動用「優先承購權」條款,防止其他金控買股,說金管會「鴨霸」並不為過。

 業者私下指出,金管會是金融機構太上皇,金管會主委陳裕璋更是決定金融機構生殺大權的土皇帝,「不管大錯、小錯」,只要被金管會挑到毛病,判定「缺失改善前不得送件」,金融機構就有如被綁住手腳、動彈不得,姑且不提台新和彰銀合併,壽險業投資不動產也是如此。

 有業者無奈的說,金管會等於金融機構的父母官,就算做不到將心比心、手心手背都是肉,至少不能太過「大小眼」,類似富邦金先前許多股權交易案「領先法令」,金管會事後追認不說,連先前富邦金子公司運彩科技重大違規,金管會也未嚴格限制富邦金業務,「叫大家如何服氣」。

http://money.chinatimes.com/news/news-c ... 5&cid=1209
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Re: 4缺失 金管會重罰台新銀600萬

文章老實人 » 週三 7月 24, 2013 9:31 am

吳東亮:彰銀案 將繼續溝通

【經濟日報╱記者呂淑美/台北報導】 2013.07.24 04:16 am

彰化銀行周五(26日)將召開董事會討論6月底常董會通過與台新銀行併購研究案,一般預料,台新金控將再挾董事席次過半的優勢,動用表決權通過;而召開前夕,各方人馬紛紛表態。

台新金董事長吳東亮昨天現身南山人壽50周年活動,僅低調表示,「我們(台新金)會繼續再(與財政部)溝通。」

全國金融業工會聯合總會昨天理事會決議將力挺彰銀「反合併」,並強調會號召所有金融業工會力挺彰銀工會到底。彰銀主管認為,周五董事會,台新金勢必動用表決權。

【2013/07/24 經濟日報】@ http://udn.com/

全文網址: 吳東亮:彰銀案 將繼續溝通 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/%E5%90 ... z2ZvFYZzrs
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文章老實人 » 週五 7月 26, 2013 10:32 am

自由時報-財經焦點2013-7-26
彰銀董事會延期 合併案告吹?
〔記者王孟倫、盧冠誠、張舒婷/台北報導〕針對台新彰銀合併案,原本台新金控與財政部將在今天舉行的彰銀董事會上攤牌對決,不料,彰銀昨天臨時通知,董事會舉行日期要延到下週五;對此,台新金強調,常董會通過的決議(指成立台新銀併入彰銀研究小組),下週五一定會送到董事會進行追認。

得知彰銀臨時取消董事會,財政部長張盛和昨晚老神在在的說:「那就看著辦吧!」財政部官員則說,即使取消,對財政部也沒有影響,財政部反對台新銀與彰銀合併的立場沒變,但會密切觀察情勢變化。

彰銀六月二十八日、七月五日的兩次常董會,分別通過成立台新銀併入彰銀研究小組及成員名單,會議紀錄本來要在今天舉行的董事會「備查」,彰銀董事會席次中,台新金擁有過半的五席董事,但公股加上獨立董事僅4席,加上追認常董會之會議紀錄並非重大決議,台新金將可挾人數優勢,通過常董會的決議。

彰銀董事會延後一週舉行,引發外界高度聯想;外傳台新金可能與財政部達成協議,刻意將董事會延後一週,因為沒有在一個月內將常務董事會決議送董事會追認,就會出現逾期失效問題;對此,台新金財務長林維俊表示,這完全是錯誤解讀,沒有這回事,延後一週並不會影響追認時效的效力,下週董事會,一定會把兩項在常董會上通過的決議,提出並追認結果。

林維俊表示,彰銀董事會延期一週,主要是有個人事升遷案還沒準備好,無法如期在今天董事會提出,純屬技術上問題,完全不受影響。

彰銀工會理事長黃水泉認為,董事會延到下週召開,常董會會議紀錄一個月內備查的期限就過了,這有可能是財政部與台新金互相給對方台階下,不過,今天下午彰銀工會聯合所有金融業工會的「反合併」誓師記者會,仍將照常舉行。

http://www.libertytimes.com.tw/2013/new ... ay-e17.htm
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文章老實人 » 週五 7月 26, 2013 2:18 pm

吳東亮周三會曾銘宗 彰銀董事會延後

【聯合報╱記者羅兩莎、林政忠、薛翔之/台北報導】 2013.07.26 04:36 am

財政部次長曾銘宗(左)前天主動邀約台新金董事長吳東亮(右),商談彰銀合併案。彰銀昨天臨時通知,延後一周開董事會,「給財政部一個面子」。
圖/本報資料照片
彰化銀行原訂今天召開董事會,將六月底、七月初常董會通過的彰銀併台新金「合併研議專案小組」等會議紀錄送董事會「備查」。不過,昨天傍晚彰銀臨時通知,董事會延後一周,下周五再召開。
據了解,彰銀研究合併台新銀的事件發生變化,關鍵在於台新金控董事長吳東亮前天拜會財政部政務次長曾銘宗。

為解開彰銀案僵局,在財政部主動邀約下,吳東亮前天到財政部與曾銘宗商談。財政部要求「不要再推整併案」,吳東亮僅允諾「再想想看」,雙方未達成共識。

財政部官員昨天保守表示,還不知台新金「到底要戰要和」?

不過,官民股高層前天當面溝通後,彰銀董事會將延至下周五召開,而且下周議程尚未排入討論研究彰銀整併案,雙方觀望氣氛濃厚。

台新金控財務長林維俊昨天表示,就台新金的認知,延後的原因是受彰銀內部人事議案影響,跟合併研究案沒關係。他強調,研究合併案無論如何「一定要過」。林維俊說,這次延後原因很單純,外界不用過度聯想。

公股代表透露,彰銀決定延後一周召開董事會,官股的彰銀總經理唐楚烈直到昨天下午三、四時才接到延會通知;唐楚烈昨天火速通報後,財政部高層才掌握狀況。

財政部高層表示,彰銀董事會延會,雙方氣氛不再劍拔弩張;但吳東亮雖釋出善意、並無具體承諾,財政部還在等台新金「七天後的答案」。

彰銀官民股隔空鬥法以來,前天是吳東亮今年第二度踏進財政部。今年二月,陳冲剛請辭閣揆、行政院看守內閣期間,吳東亮曾拜會財政部長張盛和,吳東亮開門見山表示要宣布「重啟彰銀併購案」;張盛和則當場回嗆:「你根本是在製造問題!」

【2013/07/26 聯合報】@ http://udn.com/

全文網址: 吳東亮周三會曾銘宗 彰銀董事會延後 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/%E5%90 ... z2a86g1m8u
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Re: 4缺失 金管會重罰台新銀600萬

文章老實人 » 週五 7月 26, 2013 2:19 pm

讓合併案流產?台新金7天後給答案

【聯合報╱本報記者林政忠】 2013.07.26 04:36 am

彰化銀行延後一周召開董事會,市場解讀,這是台新金控有意讓彰銀研究合併案「技術性流產」。但知情人士直言,台新金這招恐怕只是「緩兵之計」,要台新金控董事長吳東亮一周後宣布投降棄戰,言之過早。

公股代表指出,彰銀常董會在六月底開會,依程序,董事會要在一個月內追認通過;但這只是慣例,有些公司董事會三個月才召開一次,董事會何時通過常董會議紀錄並無法律約束,對彰銀研究整併案毫無影響。

彰銀董事會只是延後一周開會,不是延後一個月,台新金迄今也沒有棄戰的氛圍。台新金背後考量,恐怕是吳東亮前天才拜會財政部次長曾銘宗後,台新金要給財政部一個面子,不要「高層剛談完,底下就開打」。

只是,台新金可能只給財政部「七天的面子」,因為彰銀董事會決定延後一周開會,官股指派的總經理唐楚烈居然到了昨天快下班前才接獲告知。

下周五的彰銀董事會,財政部已下令官股代表全員出席,官民股難免一戰;財政部已高度戒備,吳東亮下周「重新思考」後的動作。彰銀案一卡八年,台新金歷經「八年抗戰」、投入三百多億銀彈,好不容易一度迫近敵方關口,身為指揮官的吳東亮豈肯輕易班師回朝?

不過,古有云「民不與官鬥」,官方有太多政策工具來治理銀行業者。財政部高層多次扛出「金融監理」大旗,甚至明示金管會日前才開鍘重罰,要吳東亮知難而退;台新金先是錯過「二次金改」的政治順風車,現在又被官方抓到公司治理出包的小辮子,吳東亮若堅持硬幹到底,最後肯定傷痕累累。

行政院至今未提出具體「金融上位政策」,害得官民雙方卡在「要戰、要和」的矛盾邊緣;財政部要守住公股疆土、台新金要開疆闢土,兩大股東天天揮拳、互毆,內傷最重的將是彰化銀行這間百年老店

全文網址: 讓合併案流產?台新金7天後給答案 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/%E8%AE ... z2a870AldB
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文章老實人 » 週一 7月 29, 2013 4:14 pm

財長:彰銀就算要併 會另找對象

【聯合報╱記者林政忠/台北報導】 2013.07.29 03:42 am

財政部長張盛和上周五率媒體團視察澎湖,難得輕鬆打扮。談到彰銀整併,張盛和拋出「官民和諧共治」的解套方案。
記者林政忠/攝影
彰銀官民纏鬥八年,財政部長張盛和日前拋出「解套」新方向,他說,彰化銀行只要維持「官民和諧共治」,彰銀股價從目前每股十七元多衝回每股廿六元以上(當初台新金控買彰銀的價格),屆時台新金控在市場出售持股,就可以「自然解套」;但公股不會購回台新金持股。
彰銀預定本周五召開董事會,財政部迄今仍無法掌握台新金究竟「要戰要和」,但公股代表將全員出席彰銀董事會,重申反對彰銀整併立場。

張盛和證實,台新金控董事長吳東亮上周三拜會財政部次長曾銘宗時曾表示,過去許多報導並非吳東亮的本意,因此造成財長困擾,吳東亮特別表達「歉意」;但是吳東亮並未鬆口整併案,財政部無法臆測台新金的下一步,他目前也沒有會見吳東亮的打算。

財政部長張盛和拋出新的政策方向球,表明彰銀若要整併,將另找對象。台新金控董事長吳東亮要如何接招?將是一大考驗。
本報資料照片
張盛和說,只要官民股和諧共治,像華南銀行、台北一○一,都可以共創佳績;彰銀過去幾年官民和諧,去年創造新台幣一○二億元盈餘,排行公股銀行前三名,台新金持股百分之廿二點五,也分配不少獲利。
財政部官員指出,民國九十六年,官民股曾就彰銀整併案商談換股比例,財政部方案「一比一點三」,但台新金堅持「一比一點五」較高比例,協商未成,後來台新金自動放棄;現在是台新金製造問題,「沒有道理要財政部善後」。

張盛和表示,外界主張「八家公股整併」、以為彰銀併給台新金就是公股整併,但「彰銀整併給台新金,就是併給財團」;維持現狀是目前「兩害相權取其輕」的作法,過去富邦銀行併台北銀行、元大金控併復華銀行、國泰金控併世華銀行後,「國家金融比較有競爭力嗎?還要再併給台新金嗎?」

他坦言,彰銀就算要整併,「也要再找公司治理良好的對象」;金管會日前開罰,顯示台新金的公司治理還需要時間改善,「一年半載也不容易改善」。

張盛和說,台新金布局很嚴密,看起來很有決心,彰銀上周延後召開董事會,應和金管會日前開罰有影響;在公司治理改善前,一切整併案不必再談,財政部也不會同意非合意整併,台新金還要再耗費這麼多社會資源嗎?

【2013/07/29 聯合報】@ http://udn.com/

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