655億的死差益應趕快退還給保戶

[台灣之聲]

655億的死差益應趕快退還給保戶

655億的死差益(超收保費)屬於全體投保人應趕快退還給保戶，金管會主委陳樹、保險局長黃天牧不要再假借第五回生命表還沒有公佈，就繼續圖利壽險公司，趕快把655億超收保費退還給保戶。
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工商時報 　2008.11.26
保發分析：大型壽險獲利 靠死差益撐盤

彭禎伶／台北報導


　壽險公司營業利益主要來自保守估計死亡率及較高附加費用！保發中心昨（25）日公布壽險業利源分析，以96年壽險業營業利益611億元來看，死差益即有655億元，費差益則有177億元，但因為過去推出的高利率保單，到去年雖投資收益極佳，卻仍有194億元的利差損，降低了壽險公司的獲利。

　尤其是資產前5名的壽險公司，即國泰人壽、南山人壽、新光人壽、ING安泰人壽及台灣郵政壽險部門，死差益及費差益為其主要收益，5家公司的死差益加費差益就有719億元，但由於大型壽險公司先前也推出較多高利率保單，所以去年利差損高達202億元，反而是中型壽險公司有利差益，但可能因為要競爭搶市占，中小型壽險公司都有費差損。

　保發中心分析，壽險公司在訂定各類保單費率時，通常會針對未來可能發生的各種情境，用較保守的假設作為費率計算基礎，因此所產生的保險費率，往往會超過實際的需要，壽險公司因而可從預定基礎與實際發生間產生獲利。

　例如國內用的生命表相對保守，保險公司收取保費時，預估保戶死亡機率比實際發生要低，保險公司就產生「死差益」，國內幾乎每家壽險公司都有死差益，所以整體合計有655億元，若調整生命表，讓其更貼近真實損率，則保費就可能調降，但壽險公司的獲利就會減少。
　至於保險公司以預定營業費用收取附加費用，若實際營運能更節源，就會產生「費差益」，由於中小型壽險公司往往削價競爭，給業務員或通路較高佣金搶市，所以多數有「費差損」。

　整體上，資產前5大壽險公司除了202億利差損及2億元其他損失外，其餘在死差、費差及解約益上，都有不錯收入，5家公司營業獲利584億元；相較於資產排名16名以後的小型壽險公司，除了有56億元的死差益及8億元的解約益外，其餘部分都是虧損，所以約15家小型壽險公司整體是虧損46億元。

[上當了]

655億的超收保費要趕快退還給我們
政府不要再包庇財團了，我們已經被騙的很慘了

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死亡率降 壽險死差益達655億

2008年12月01日蘋果日報

【歐陽善玲╱台北報導】日前，保險事業發展中心公布壽險業獲利來源，發現去年壽險業營業利益中，死差益高達655億元，不但有效彌補利差損部分，更成為壽險公司獲利大補丸。

台灣之聲電台負責人許榮棋批評，目前國內壽險業者使用的「第4回合生命表」早已過時，保險公司超收保費，毫無道理。
由於國人死亡率不斷下降，為充分反應實際狀況，先前保發中心就計劃編制「新生命表」，取代目前壽險業普遍使用的「第4回合生命表」，預估這項新編制，可使民眾保費降低不少。但講了快1年，卻還不見新生命表出爐。許榮棋直言，生命表過時，代表保險公司超收不合理保費行之有年，根本就是在維護既得利益者，應該直接廢除。


籲生命表定期更新
許榮棋說：「生命表應該定期更新，國內生命表卻一用就超過10多年，非常不合理。保險公司保費超收問題嚴重，要計算合理保費，生命表就要每年公布，只要實際死亡率比保險公司預期低，反映在保費上，都要收得更便宜。」
他強調，死亡率下降，已經購買保單的保戶卻得不到優惠，錢反而進保險公司口袋，成為獲利金雞母，實在離譜。
死亡率與保費高低相關，死亡率愈低、保費愈便宜。保險公司應依據實際死亡率、調整生命表，並逐年降低保費，而非以過時數據，持續向保戶超額收取。特別是今年來，壽險公司在投資匯損、及金融風暴下損失慘重，靠著死差益賺錢，也讓保戶難認同。